- Home
- Algemeen
- Programmaverantwoording
- Programma´s
- Bestuur, (wijk)organisatie, burgerzaken en financiën
- Prestaties
- 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
- 1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad
- 1.2 Wij werken voor en met de inwoners
- 1.3 Wij werken gebiedsgericht
- 1.4 Publieke dienstverlening: een persoonlijke benadering, bereikbaar en snel.
- 1.5 Wij werken regionaal samen waar dit meerwaarde heeft voor onze doelen
- Indicatoren en trendanalyses
- Kadernota's
- 2 Apeldoorn is geliefd bij inwoner en bezoeker
- 3 Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel
- 4 Apeldoorn is een Smart City
- 5 De financiële positie van Apeldoorn is gezond
- 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
- Lessons learned
- COVID-19
- Risico's
- Financiën
- Heeft het gekost wat het zou gaan kosten?
- Bestuur
- Burgerzaken
- Beheer overige gebouwen en gronden
- Treasury
- OZB Woningen
- OZB niet-woningen
- Belastingen overig
- Algemene uitkering en overige uitkeringen Gemeentefonds
- Overige baten en lasten
- Vennootschapsbelasting (VpB)
- Economische promotie
- Cultuurpresentatie, -productie en -participatie
- Mutaties reserves
- Verbonden partijen
- Prestaties
- Veiligheid
- Openbare ruimte
- Prestaties
- Doelen programma 3
- 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
- 1.1 Iedereen moet zich (op een betaalbare wijze) kunnen verplaatsen met (innovatieve) vormen van vervoer (Inclusiever)
- 1.2 Optimale doorstroming met fiets, auto en openbaar vervoer, waarbij zorgvuldig ruimtegebruik uitgangspunt is (Efficiënter)
- 1.3 Iedereen moet veilig kunnen deelnemen aan het verkeer (Veiliger)
- 1.4 Schoner en stiller verkeer in stad en omgeving (Schoner)
- 1.5 Ontwikkeling duurzaam vliegen
- Indicatoren en trendanalyses
- Kadernota's
- 2. Een royaal en veerkrachtig groen-blauwe omgeving voor mens, dier en natuur
- 2.1 Klimaatbestendiger door stad en dorpen te vergroenen en waterrobuust in te richten
- 2.2 Toename (of minimaal gelijk blijven) van het aantal (inheemse) soorten van plant en dier
- 2.3 Vergroenen (meer en beter groen) voor een aantrekkelijke en gezonde stad, dorpen en landelijk gebied
- 2.4 Verbeteren van het dierenwelzijn
- Indicatoren en trendanalyses
- Kadernota's
- 3. Realiseren van een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving met aandacht voor kwaliteit
- 3.1 Instandhouding van de basiskwaliteit van de openbare ruimte ten aanzien van functionaliteit, veiligheid en uitstraling, binnen het beschikbare budget
- 3.2 Buitenruimte voor iedereen: onze buitenruimte is uitnodigend als het gaat om spelen, bewegen, sporten en ontmoeten
- 3.3 Toevoegen van kwaliteit en kleur aan de stad en de dorpen
- 3.4 Revitalisering van verouderde buurten en wijken
- 3.5 Zorgdragen voor kostendekkende begraafplaatsen met een gedifferentieerd aanbod
- 3.6 Zorgdragen voor beheer en exploitatie van parkeergarages en rijwielstallingen
- 3.7 Zorgdragen voor gladheidsbestrijding
- Kadernota's
- Lessons learned
- COVID-19
- Risico's
- Financiën
- Verbonden partijen
- Prestaties
- Milieu
- Jeugd en onderwijs
- Apeldoorn activeert
- Maatschappelijke ondersteuning
- Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
- Prestaties
- Doelen programma 8
- 1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls
- 2. Toegankelijke en goede sportinfrastructuur
- 2.1 Onze sportvoorzieningen worden door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)
- 2.2 De bezettingsgraad van onze binnensportaccommodaties voldoet minimaal aan de landelijke norm (gymzalen 47%, sporthallen 63%) (Bron indicator: marktanalyse Accres)
- 2.3 Onze score op een beweegvriendelijke buitenruimte ligt boven het landelijk gemiddelde (Bron: waar staat je gemeente)
- Indicatoren en trendanalyses
- Kadernota's
- 3. Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)
- 3.1 Het sportaanbod wordt door inwoners die er gebruik van maken in 2020 met een rapportcijfer 7 of hoger beoordeeld. (Bron burgerpanel)
- 3.2 Sportdeelname onder jeugd laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (Bron KISS rapportage / waar staat je gemeente)
- 3.3 Het aantal bemiddelingen tussen sportzoekenden met een lichamelijke of geestelijke beperking en sportaanbieders laat in de periode 2020-2023 een stijgende lijn zien. (bron: Uniek sporten )
- Indicatoren en trendanalyses
- Kadernota's
- 4. Topsportevenementen inspireren
- Lessons learned
- COVID-19
- Risico's
- Financiën
- Verbonden partijen
- Prestaties
- Buitenstad
- Prestaties
- Lessons learned
- COVID-19
- Risico's
- Financiën
- Heeft het gekost wat het zou gaan kosten?
- Beheer overige gebouwen en gronden
- Economische ontwikkeling
- Fysieke bedrijfsinfrastructuur
- Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
- Openbaar groen en (openlucht) recreatie
- Ruimtelijke ontwikkeling
- Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
- Wonen en bouwen
- Mutaties reserves
- Verbonden partijen
- Paragrafen
- Paragrafen
- Weerstandsvermogen en risicobeheersing
- Onderhoud kapitaalgoederen
- Financiering
- Verbonden partijen
- Grondbeleid
- Lokale heffingen
- Bedrijfsvoering
- Vastgoed
- COVID-19
- Jaarrekening
- Jaarrekening
- Waarderingsgrondslagen
- Balans
- Toelichting op de balans
- Immateriële vaste activa
- Materiële vaste activa
- Financiële vaste activa
- Voorraden
- Vorderingen op korte termijn (< 1 jaar)
- Liquide middelen
- Overlopende activa
- Eigen vermogen
- Voorzieningen
- Schulden met een rente vast periode >1 jaar
- Schulden met een rente vast periode <1 jaar
- Overlopende passiva
- Niet uit de balans blijkende verplichtingen
- Overzicht van baten en lasten (programmarekening)
- WNT
- Bijlagen
- Bijlagen
- Staat van reserves en voorzieningen
- Specificatie bestemmingsreserve Apeldoorn (BROA)
- Specificatie Algemene reserve
- Specificatie reserve overlopende projecten
- Specificatie over te boeken kredieten
- Staat van investeringen en kapitaallasten
- Verloopstaat overlopende activa en passiva "Medeoverheden"
- SISA-bijlage
- Treasury
- Incidentele lasten en baten
- Overzichten lasten en baten per taakveld
- Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
- EMU
- Download
- Sitemap
