1.2 Voorkomen en verminderen van de onveiligheid in Apeldoorn veroorzaakt door brand, ramp of crisis
Prestaties
Wat hebben we gedaan in 2020?
| 1.2.1. Strategische agenda VNOG | |
|---|---|---|
Toelichting | De strategische agenda is door het Algemeen bestuur op 15 januari 2020 vastgesteld in de vorm van een Toekomstvisie en opdrachten. In 2020 is het regionaal risicoprofiel en een nieuw regionaal beleidsplan 2021-2024 vastgesteld. Door de raad van Apeldoorn zijn diverse onderwerpen als zienswijze aangedragen en verwerkt. Ook bij de advisering over de financiële stukken van de VNOG is de raad tijdig in de zienswijze-procedure betrokken. Ondanks de inzet die nodig is voor de bestrijding van de Corona-pandemie zijn alle opdrachten opgepakt en enkele reeds afgerond. Andere punten met een overgangstermijn, zoals de realisatie van het dekkings- en spreidingsplan zijn uiteraard nog in uitvoering. | |
| 1.2.2 Opleiden, trainen en oefenen | |
Toelichting | Door de uitbraak van de Corona-pandemie is vanaf maart 2020 de rest van het jaar in een crisisstructuur gewerkt. Er zijn geen specifieke oefeningen georganiseerd; er is door bestuur en vele medewerkers in de praktijk geleerd. Vanwege de ambtelijke reorganisatie is ook de crisisorganisatie daarop aangepast. | |
Nieuwe ontwikkelingen
| Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland (nieuw beleid Voorjaarsnota) | |
|---|---|---|
Toelichting | Overeenkomstig de voorjaarsnota 2020 is de gemeentelijke bijdrage aan de VNOG afgestemd op de meerjarenbegroting van de VNOG. | |
| VNOG; vervanging hoogwerker (nieuw beleid Voorjaarsnota) | |
Toelichting | In 2020 is door de VNOG opdracht gegeven tot de realisatie van de nieuwe hoogwerker voor de post Apeldoorn. De levering is aanstaande. Men is bij de firma Hilton in de afbouwfase en de verwachte levering is eind Q1 of begin Q2 van 2021. | |
